《長安的荔枝》李善德被強塞「荔枝使」,職場中當領導給你「重要但缺***的項目」,如何區分是培養還是陷阱?
發布時間:2025-06-18 00:10:12瀏覽次數:
這種事兒,在職場混久了就見得太多了。
說句我個人覺得的實話——所謂“重要但缺***的項目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一個項目真的是“重要”的,那站在一個正常領導的角度,會怎么做? 很簡單,他要確保這個事辦成,因為辦成了對他自己也有好處。
所以他一定會給人、給***、給授權,甚至親自上手協調。
反過來,如果一個項目又說它“重要”,又不給***,就只能說明兩件事: 它其實不重要,只…。


